Internet of Things (IoT) hefur vissulega náð langt síðan það var fyrst búið til, eingöngu sem hugtak, af Kevin Ashton árið 1999 á þeim tíma sem hann starfaði með Procter&Gamble. Ashton, sem vann við hagræðingu aðfangakeðju á þeim tíma, vonaðist til að vekja athygli yfirstjórnar á nýrri tækni sem kallast RFID.
Síðan þá hefur IoT smeygt sér inn í ýmsa þætti lífs okkar, allt frá raddaðstoðarmönnum til snjallúra, og þau eru að móta hvernig við vinnum, tölum og umgengst hvert annað. Árið 2021 er ljóst að það er komið til að vera, með óteljandi hagnýtum notkunartilfellum um allan heim.
Talið er að 35,82 milljarðar IoT tækja séu uppsettir um allan heim og skýrsla markaðs&markets hefur gefið til kynna að þetta muni hækka í 75,44 milljarða tækja árið 2025.
TheIoT Tech Expo 2021, sem var hýst í London í vikunni, kannaði nýjustu áskoranir, tækifæri og nýjungar innan IoT og skoðaði hvaða áhrif það hefur í öllum geirum.
Sumar af sannfærandi umræðum um snjallorku, áskoranirnar við að búa til IoT tækni sem raunverulega hjálpar fyrirtækinu þínu, mæla árangur og hvernig hægt er að samþætta IoT í stafræna umbreytingarstefnu
Snjall orkuáskoranir
Í ræðu á viðburðinum sagði Nathan Pierce, dagskrárstjóri Sharing Cities, Greater London Authority: „Við þurfum að endurbæta allar byggingar. Í flestum tilfellum er það kostnaðarsamt, en einnig mikil tæknileg áskorun, vegna þess að sumar byggingar eru tiltölulega auðvelt að endurnýja en sumar er brjálæðislega erfitt að endurnýja.
„Þá ertu að komast inn á svið flækjustigs við endurinnréttingu opinberra bygginga, einkabygginga, eða eins og við höfum gert víðsvegar um London og um Bretland, blöndur opinberra og einkarekinna bygginga.
„Svo, fyrir mig, snjöllorka inni í svona vistkerfi, það eru hlutir sem fólk getur verið að gera hvert fyrir sig. En mikilvægur hlutur er Green New Deal, sem er stór stefna stjórnvalda sem hluti af batastefnu í kjölfar COVID.
„Það er verið að skoða hvernig við getum endurbyggt eldri byggingar okkar til að gera þær orkusparnari með því að nota snjalltækni, skynjara og gögn. Breyting á gluggum og einangrun byggingar mun hafa gríðarleg áhrif, en stafrænu snjallstýringarnar og IoT pallarnir geta bætt við 10-15% orkuminnkun til viðbótar.“
Að bæta skilvirkni með IoT
Harry Tayler, evrópskur framleiðslu&magnara; Framkvæmdastjóri birgðakeðjunnar, Palantir, sagði: „Sem stofnun, spyrðu sjálfan þig „hvaða ákvarðanir er ég að taka í þúsundum á hverju ári, en kannski svolítið óhagkvæmar, svolítið óhagkvæmar? Og hver myndu áhrifin hafa á afkomu mína, og KPI sem mér þykir vænt um, ef ég ætti að bæta þessar ákvarðanir með litlum upphæðum í framtíðinni?'
„Spyrðu þig síðan hvernig IoT gæti hjálpað við það í staðinn. Og það gæti verið að byrja á einhverju frekar litlu. Það gæti verið undirrót greining á einhverju í aðfangakeðjunni þinni eða flutningastarfsemi þinni. Það gæti verið eitthvað sem er stöðugt til staðar, eins og að auka framleiðni framleiðslulínunnar, stykki af iðnaðarbúnaði. Hvað sem það er, hvað sem þú ákveður að takast á við fyrst, það þarf að kasta af sér tafarlausum og mælanlegum áhrifum eða KPI sem þér er virkilega annt um, helst tekjur.
„Þú þarft að gera það til þess að stafræna umbreytingarferð þinni til meðallangs tíma, sem ég er viss um að mörg ykkar eru á, eigi möguleika á að ná árangri í því sem í dag er mjög takmarkað umhverfi. Og það er í raun áskorun okkar að vinna í gegnum viðskiptavini okkar. Hvernig færðu IoT til að virka fyrir þig í dag?“
Koma IoT inn í stafræna umbreytingarferðina
Richard Allbert, fyrrverandi yfirmaður stafrænnar nýsköpunar, Pirelli Deutschland, sagði: „Til að byrja ættirðu í raun bara að byrja smátt. Finndu sérhæft fyrirtæki og fáðu það um borð. Þetta getur sparað þér tíma í að auka virði.
„Ég held að það sé gríðarlegur árangur í þessum efnum. Það eru risastór fyrirtæki og það er alltaf eins. Þeir byggja þessi risastóru kerfi. Nýlega þróaði Microsoft kort af heiminum og það lítur vel út en hvað ætlarðu eiginlega að gera við það? Það tók þá sex mánuði að þroskast. Hvað er það að færa? Þú getur ekki mælt ávinninginn af því.
„Þannig að ég myndi segja að byrja smátt. Og fyrir birginn og viðskiptavininn hefur það möguleika á að verða eitthvað miklu hraðari, mjög, mjög stórt og mjög verðmætt.“
Að mæla árangur
Sylwia Kechiche, aðal sérfræðingur, IoT, GSMA Intelligence, sagði: „Hvernig fyrirtæki mæla árangur í upplýsingatækni er sú að 60% segja í gegnum tekjuöflun og 65% kostnaðarsparnað. Og sú seinni hefur lækkað miðað við síðasta ár. Þá segja 50% stofnana að farið sé að.
„Þannig að þetta eru þessir þrír í nokkuð jöfnum mæli. En kjarni málsins er að við vitum ekki hvort þeir eru í raun að mæla þetta eða ekki.“
